1-tägiges Kommunikationstraining mit Videoanalyse in exklusiver Kleingruppe
Dieses Training richtet sich an Menschen, die Besprechungen moderieren, wie zb Manager, Projektleiter und andere Personen, die dauerhaft oder temporär Gruppen leiten.
Seminarinhalte
Das Leiten von Gruppen ist eine herausfordernde Aufgabe. Vorrangig geht es in Meetings meist „nur“ darum, inhaltliche Ziele zu erreichen, wie Ideen zu generieren, Entscheidungen zu treffen, bzw weitere Schritte in laufenden Prozessen zu definieren.
Aufgabe des Moderators ist es daher in erster Linie, diese inhaltlichen Ziele der Besprechung sicherzustellen, das heißt, alle technischen Anforderungen an eine gute Moderation zu erfüllen.
Auf kommunikativer Ebene bedeutet Moderation aber deutlich mehr: In Besprechungen wird nur dann gut, konzentriert, produktiv, kreativ und hoch leistungsfähig gearbeitet, wenn „die richtigen Menschen in der richtigen Stimmung zusammenarbeiten“. Gute Moderation bedeutet, eine solche gute Stimmung herzustellen. Wenn die persönliche Ebene eines Teammeetings positiv ist, kann auf inhaltlicher Ebene wirklich produktiv gearbeitet werden. Je besser das gelingt, und je besser und entschiedener der Moderator auch mit störendem Verhalten umgeht, umso signifikant bessere Ergebnisse in deutlich kürzerer Zeit sind erzielbar.
Die Erfahrung zeigt, dass mit inhaltlich und kommunikativ professioneller Moderation in Unternehmen erstaunlich viel an Zeit und Kosten gespart werden kann – abgesehen davon, dass damit auch die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter steigt.
Inhaltsschwerpunkte
- Organisatorische, ablauftechnische und kommunikative Erfordernisse für erfolgreiche Moderation
- Bedeutung und gezielte Gestaltung von Gesprächsstimmungen und Trägerfrequenzen© in Gruppen
- Sensibilisierung für die Wirkung energieraubender und energiesteigender Verhaltensweisen und deren gruppendymanische Wirkung
- Konstruktiver Umgang mit diversen Störverhalten in Besprechungen
- Durchsetzungsbereitschaft bei kontraproduktivem und konfliktärem Verhalten von Besprechungsteilnehmern
Seminarmethode
Das Moderationstraining erfolgt – mit abwechselnder Moderation der TeilnehmerInnen - in Besprechungsgruppen von jeweils mindestens 4 Personen und erfordert daher mindestens 4, maximal 8 TeilnehmerInnen.
Die Trainingssituationen werden anhand von Fallstudien mit Rollenangaben und –zielen für die einzelnen Rollenspielteilnehmer durchgeführt. Dadurch erfahren und analysieren die TeilnehmerInnen die Wirkung unterschiedlicher Verhaltensweisen und Maßnahmen sowohl aus Sicht und in der Funktion des Moderators, als auch aus Sicht der Besprechungsteilnehmer.
Nächste Termine
auf
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Uhrzeit
9:00 – 17:30 Uhr.
Teilnahmegebühr und Leistungsvolumen
Erstbucher: € 450,- exkl. Ust
Folgebucher: € 405,- exkl. Ust
Pro Erstbucher kann maximal ein Folgebucher genannt werden.
Die Teilnehmerzahl ist mit 8 Personen begrenzt.
Im Seminarpreis inbegriffen Seminarunterlagen, Getränke im Seminarraum und Pausengetränke und Mittagessen
Anmeldebedingungen
Ihre Anmeldung ist mit der Zahlung, die spätestens 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn einlangen muss, fix. Andernfalls gelten Sie als nicht angemeldet.
Anmeldungsrücktritt (bitte schriftlich)
- bis drei Wochen vor Seminarbeginn gebührenfrei,
- bis zwei Wochen vor Seminarbeginn 50 % der Teilnahmegebühr
- bis eine Woche vor Seminarbeginn 75 % der Teilnahmegebühr
- ab sechs Tage vor Seminarbeginn verrechnen wir die volle Teilnahmegebühr.
- Die Stornogebühr entfällt, wenn Sie eine/n Ersatzteilnehmer/in nominieren.
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