SEMINARKONZEPT                           

Wirksamkeitstrainings sind Kommunikationstrainings mit verteilten Rollen: 8 Akteure und maximal 30 Beobachter nehmen gemeinsam, aber mit unterschiedlichem Aktivitätsniveau, am Seminar teil: Die Akteure agieren auf der Trainings“bühne“, die Beobachter verfolgen das Seminargeschehen aus dem Zuschauerraum.

Das Besondere an diesem Seminarsetting ist, dass sowohl Menschen, die aktiv etwas üben, trainieren und ausprobieren wollen, als auch Personen, die sich lieber aus einer passiven Rolle heraus mit dem Thema auseinandersetzen, auf unterschiedliche Weise am selben Seminar teilnehmen und optimal davon profitieren können.

Als Beobachter nehmen Sie vollkommen „stressfrei“ am Seminar teil, da Sie das Geschehen mitverfolgen und vom Seminar profitieren können, ohne dabei aktiv zu werden.

Als Akteur stellt die Situation, vor mehr als 30 Zusehern zu trainieren, eine deutlich größere Herausforderung dar, als es in Kleingruppen-Trainings der Fall ist. Dadurch wird in den Übungen gewollt, zeitlich kurz und gezielt ein gewisser Stress erzeugt. Dies dient dazu, den Akteuren ihre Reaktionen unter Druck bewusst zu machen und zu lernen, souveräner und entspannter damit umzugehen. Die Lerneffekte sind entsprechend intensiv und hoch. Der simulierte Stress in den Übungen ermöglich Ihnen, sich bestmöglich auf reale Stresssituationen in Ihrem Alltag vorzubereiten.
 

TERMINE:

8.3.2012:   Mitarbeitergespräche klar, empathisch und wertschätzend führen
13.4.2012: So setzen Sie sich als Führungskraft durch
27.9.2012: Souverän, faszinierend und entspannt präsentieren

THEMENSCHWERPUNKTE:

Mitarbeitergespräche klar, empathisch und wertschätzend führen: 8. März 2012, Wien

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich darin üben wollen, Mitarbeitergespräche besser strukturiert zu führen, wirklich gut zuzuhören, sowie mit Problemen und Konflikten ihrer Gesprächspartner entspannt und lösungsorientiert umzugehen.

Wie gut, strukturiert und wirksam führen Sie Mitarbeitergespräche? Hören Sie Ihren Gesprächspartnern wirklich zu – realisieren Sie auch Zwischenklänge, Stimmungen und Emotionen? Wie sicher fühlen Sie sich in emotionalen, stressgeladenen Gesprächen? Wie einfühlsam und souverän gehen Sie mit Ärger und Streitereien in Ihrem Team um? Können Ihre Mitarbeiter mit jedem Problem zu Ihnen kommen, ohne dass Sie sich furchtbar aufregen, oder unnötig einmischen?

Inhaltsschwerpunkte, weitere Informationen und Anmeldemöglichkeit hier.

So setzen Sie sich als Führungskraft durch: 13. April 2012, Wien

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die lernen wollen, klar, wertschätzend und durchsetzungsstark zu kommunizieren.

Wie klar und konsequent sind Sie als Chef? Ist auf Ihre Worte Verlass? Wie gut gelingt es Ihnen, Ihren Mitarbeitern unmissverständlich zu sagen, was Sie von Ihnen wollen – und tun sie das dann auch? Wie gut sind Sie im Delegieren? Wie eigenverantwortlich dürfen Ihre Mitarbeiter arbeiten? Sind Sie verständlich und durchsetzungsstark, ohne dabei brüsk oder unfreundlich zu wirken? Wie gut können Sie loben und kritisieren?

Inhaltsschwerpunkte, weitere Informationen und Anmeldemöglichkeit hier.

Souverän, faszinierend und entspannt präsentieren: 27. September 2012, Wien

Dieses Seminar ist für Führungskräfte, sowie für Menschen, die sich für firmeninterne oder externe Auftritte, Präsentationen oder Vorträge stärken möchten. 

Wie gelingt es Ihnen bei Präsentationen und Vorträgen, Ihre Inhalte zu vermitteln und Ihre Gesprächspartner zu erreichen? Wie geht es Ihnen damit, vor anderen Menschen sprechen zu müssen? Sind Sie vor solchen Auftritten nervös - oder positiv gespannt? Faszinieren - oder langweilen Sie Ihre Zuhörer? Wie gehen Sie mit kritischen Fragen, Einwänden und Widerstand um?

Inhaltsschwerpunkte, weitere Informationen und Anmeldemöglichkeit hier.

Diese Seminare werden von Sustain Consulting veranstaltet. Genauere Informationen zu den Seminarinhalten, zur Methodik, sowie Hinweise für eine sinnvolle Rollenwahl für Ihre Teilnahme und Ihre Anmeldemöglichkeit finden Sie dort.